发布时间:2012年12月07日14:47 qcwl
12月2日,中国物流与采购联合会副会长蔡进出席了一汽物流公司在佛山举办的合作与发展年会,并出席了公司佛山物流基地奠基仪式。蔡进在会议致辞中,充分肯定了一汽物流取得的发展和进步,并结合十八大对我国经济发展提出的总目标和总要求,针对汽车产业的发展道路和方向进行了阐述和分析。他认为未来中国汽车产业的发展之路,要在三个方面有所突破:一是由汽车产业大国向强国转变,这是中华民族实现伟大复兴的组成部分;二是围绕我国在建党100周年时实现人均收入较2010年翻两番的目标,加快转变汽车产业发展方式,生产模式要从高成本低效率的粗放式转向精益化,物流模式要从单环节转向供应链一体化;三是加强自主创新,包括组织创新、市场创新、技术创新和服务创新等。出席活动的还有一汽集团党委副书记孙国武、一汽集团副总经理秦焕明、一汽集团副总师周勇江、一汽物流公司冯涛总经理和阚胜刚书记,以及集团各职能部的领导。来自一汽物流公司合作伙伴的300位代表参加了会议,并见证了佛山基地奠基仪式。
一汽物流公司冯涛总经理在工作汇报中讲到,2013年是集团物流资源的整合年,是一汽物流公司作为集团物流总包商的管理提升年,“提高计划能力,保障能力,瞄准一体化、网络化、信息化、精益化发展方向,整合资源,形成规模,提升能力,行业领先”,是集团为一汽物流确定的未来发展方向和目标。一汽物流将尽快完成组织结构和流程的搭建和再造;加快物流基础设施建设、物流网络基地建设、信息化建设,为提升集团供应链竞争能力,为集团十二五战略发展提供强有力的物流支撑。在集团公司的正确领导下,在物流整合项目组的统一部署下,坚持管理创新,制度创新,运营模式创新,坚定实施“四化”战略,努力实现“四个”转型,为支撑集团第四次创业做出新的、更大贡献。
一汽集团副总经理一汽物流公司董事长秦焕明对公司今后的发展提出要求。一汽物流的使命和责任将是在全国乃至世界范围内构建以“效率为本、服务领先、成本合理”为特征的集团一体化物流体系,支撑集团500万辆采购、生产和销售目标的实现,加快集团物流基础建设,建立稳定、高效的产前、产后物流网络,形成高质量、高标准的产中物流服务方式,提升物流体系综合服务能力,形成集团外最具企业竞争力,集团内最具资源管控力的统一物流管理平台。要求公司本着“统筹兼顾、科学发展”的原则,在规划层面明确集团、主机厂、物流运作商的关系,在管理层面完善布局,进一步推进集团物流产业的发展、推进一汽物流能力的提升;要从实现集团物流战略和企业长期发展的高度,建立全国的合作体系,使更多的伙伴参与到一汽物流产业的发展,使一汽物流自身的发展能够带动行业的发展,实现合作共赢;要在集团“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的发展远景指导下,培育新能力、战胜新挑战、实现新发展。
一汽物流公司是一汽集团的全资子公司,是中物联汽车物流分会常务副会长单位。公司自2006年成立以来坚持“和谐合作,创新发展、打造支撑集团发展的、一体化、网络化、信息化、精益化物流新体系”的思路,在整合、变革、战略转型、能力提升及产业化推进的进程中,在集团的正确领导下,各品牌公司的真诚扶持、众多合作伙伴的通力协助下,公司各项经营指标复合增长率连年都有大幅度提升,在2011年全国物流排名中以30亿元主营业务收入位列第39名。
一汽物流佛山基地将于2013年5月正式建成,将满足一汽—大众佛山工厂30万辆的物流服务。这是继该公司成都物流基地后,跟进主机公司,建设的华南物流基地,它不仅将为一汽-大众佛山工厂提供“一体化”物流服务,而且将为一汽物流资源网络搭建提供了新的平台。
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